🧱 プロセス間インタフェースが事故を起こす
🧭 はじめに
このページでは、A-SPICEにおいて プロセス間インタフェース がなぜこれほど重視されるのかを説明する。
品質問題や手戻り、責任不明確といったトラブルは、 個々のプロセス内部 ではなく、 プロセスとプロセスの「つなぎ目」 で発生することが圧倒的に多い。
A-SPICEがアセスメントで境界を重点的に見るのは、偶然でも形式でもない。
🌍 背景・前提
🔄 現実の開発は「分業」でできている
自動車ソフトウェア開発では、
- 要求を書く人
- 設計する人
- 実装する人
- テストする人
が必ずしも同一ではない。 むしろ 違う人・違う組織であることが前提 である。
OEM / Tier1 / Tier2 にまたがる分業では、インタフェースがそのまま契約境界になる
このとき、問題が起きやすいのは 「誰が悪いか」ではなく 「誰の仕事でもない領域」である。
🧩 A-SPICEの構造・思想
🧱 プロセスは直列だが、責任は直列ではない
A-SPICE上では、
- 要求分析
- アーキテクチャ設計
- 詳細設計
- 実装
- テスト
は直列に並ぶ。 しかし、責任や判断は 自然に引き継がれるわけではない。
「前工程が悪い」「後工程が確認しなかった」は、最も典型的な事故パターン
A-SPICEは、この断絶を前提に プロセス間に明示的なインタフェースを要求する。
🔍 インタフェースとは何か
A-SPICEにおけるインタフェースとは、
- 入力と出力
- 受け渡し条件
- 判断根拠
- レビュー観点
を含む 責務の接点 である。
単なる成果物の受け渡しではない。
「ドキュメントを渡した＝引き継いだ」ではない
🛠️ 実務上の意味
🚨 責任が消える瞬間
事故が起きる典型的な瞬間は次のような場面である。
- 要求が曖昧だが、とりあえず設計に入る
- 設計の前提が共有されないまま実装が進む
- テストで失敗が出るが、設計に戻れない
- 変更理由が分からないまま修正が重なる
これらはすべて、 プロセス間で「説明責任」が消えた状態 である。
🧠 なぜアセッサーは境界を聞くのか
アセッサーの質問は、しばしば次のような形を取る。
- 「この要求は、どの判断でこうなったのですか」
- 「設計への入力は何でしたか」
- 「このテストケースは何を検証していますか」
これらは成果物の有無を聞いているのではない。 プロセス間の思考が接続されているか を見ている。
説明が自然につながる現場は、ドキュメント量が多くなくても評価が高い
🧱 誤解されやすい点
📄 インタフェース＝書類作成ではない
よくある誤解として、
- インタフェース対策＝帳票追加
- トレーサビリティ＝ツール導入
- レビュー＝チェックリスト消化
と考えてしまうケースがある。
形式を増やしても、思考が接続されなければ事故は減らない
A-SPICEが求めているのは、 「なぜそう判断したか」を後から説明できる状態 である。
🧾 まとめ
🎯 このページで伝えたい一点
プロセス間インタフェースは、 品質事故が最も起きやすい場所 であり、 A-SPICEはそこを最優先で守ろうとしている。
プロセス内部をどれだけ磨いても、 境界が壊れていれば品質は成立しない。
A-SPICEが「横断構造」を重視する理由は、 この一点に集約される。